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  • 员工持股计划方案设计 日期:2015-08-03 13:07:34 点击:90 好评:0

    随着上市渠道的增多上市企业队伍迅速扩大,由于这些企业往往集中在高科技、互联网IT、生物医药等领域因而对人才的重视度很高,于是越来越多的企业开始引入员工持股激励制度,以起到吸引和保留骨干员工的作用,因此,员工持股计划也被形象地称为金手铐。然而...

  • 职级体系 日期:2015-08-03 13:05:50 点击:157 好评:0

    职级管理体系的建立 职级管理体系指通过职位分析、职位评估等分析工具来确定不同职位在组织中的角色及相对价值的大小,在组织内部形成职位价值序列并对其结果加以各种应用,以此来更有针对性地实施公司的各项人力资源管理工作。 职级管理体系是相对比较...

  • 职业生涯 日期:2015-07-30 10:54:42 点击:128 好评:0

    职业生涯设计: 职业生涯设计也叫职业生涯规划,指的是对员工一生中所承担职务的相继历程的预期和计划,这个计划包括一个人的学习与成长目标,及对一项职业和组织的生产性贡献和成就期望。 职业生涯规划工作可以使员工和他的主管领导,对该员工将来想做...

  • 绩效考核 日期:2015-07-30 10:54:24 点击:159 好评:0

    绩效考核 绩效考核是指对员工的工作绩效进行考核和评价的过程,它是以特定的结构化的管理制度和工作程序,来衡量、评价并影响与员工工作有关的特性、行为和结果。通过对员工有关的特征、行为、工作结构和综合素质等全面检测、分析和考核,对员工的绩效作...

  • 薪酬福利 日期:2015-07-30 10:54:12 点击:53 好评:0

    员工薪酬福利 员工薪酬是指员工为企业提供劳动而获得的货币实物报酬与非实物报酬的总和。包括:工资、奖金、津贴、提成工资、分红、各种福利等。 员工薪酬的目的一方面,是为了在保障员工的基本生活;同时充分激励员工发挥其所具有的潜能,打造出实现企...

  • 岗位编制 日期:2015-07-30 10:54:03 点击:163 好评:0

    岗位编制与工作分析: 工作分析,又叫职务分析、岗位分析,一个组织的建立,最终会导致一批工作的出现,而这些工作需要由特定的人员来承担。工作分析就是借助于一定的分析手段,确定工作的性质、结构、要求等基本因素的工作。 工作分析使组织充分了解工...

  • 企业文化 日期:2015-07-30 10:53:54 点击:167 好评:0

    企业文化建设: 企业文化是管理理论发展的最新综合,是企业在经营过程中所创造具有自身特色的物质财富和精神财富的。它是用文化来提高和升华企业的社会形象,使消费者感受到企业良好的形象之后,对其产品服务产生信赖,从而对企业所形成的核心能力的扩展...

  • 组织结构 日期:2015-07-30 10:53:42 点击:136 好评:0

    组织架构设计: 所谓组织架构设计一般指针对新企业而言,比如说对一个新企业新部门进行组织架构 /体制设计;老企业根据变化了的内部条件和外部环境,也要进行一些组织的变革。这种组织变革实际上也是一种设计,但只是一种在原先基础上的再设计。 组织架...

  • 员工素质测评 日期:2015-07-30 10:28:45 点击:168 好评:0

    员工素质测评,是指测评主体从特定的人力资源管理目的出发,运用各种测量技术,收集受测人在主要活动领域中的表征信息,对人的素质进行全面系统的评价,以求对人有客观、全面、深入地了解,从而为人力资源开发和管理提供科学的决策依据。 我们会帮助企业在选...

  • 员工满意度调查 日期:2015-07-30 10:25:51 点击:161 好评:0

    员工满意度调查是企业管理的一项基础工具,也被称为企业温度计通过满意度指数的测量,可以感知员工对企业整体状况的满意程度,从而有的放矢地制定和调整管理政策。此工作看似简单但其背后的指导思想却非同一般,对企业发展有着深远的意义。 通常来讲通过调查...

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